Leidinggeven op afstand Training

Het aansturen van een team vergt veel aandacht en de ontwikkelingen in en rond de organisatie zijn dynamisch. Nu is er een nieuwe dimensie bijgekomen: Leidinggeven op afstand. Hoe ga je daar effectief mee om? Het vraagt veel van de vaardigheden van de leidinggevende om in de context van thuiswerken te functioneren en een meerwaarde te bieden voor je medewerkers en voor je organisatie.

Vanaf € 69,00

p.p.

Wij verzorgen alleen maatwerk trainingen. Elke training wordt samen met jou en de trainer afgestemd.

Offerte aanvragen Bel mij

Waarom een ‘Leidinggeven op afstand’ Training?

Met het programma ‘De 5 V’s van effectief leidinggeven op afstand’ krijgen leidinggevenden praktische handvatten aangereikt om succesvol hun team op afstand aan te sturen. Je leert nog meer van waarde te zijn en te blijven voor de organisatie en de medewerkers. We onderzoeken met de managers hoe je effectief en efficiënt kan zijn in een hybride werkende organisatie. Een uitdaging!

In deze training krijg je de benodigde theoretische onderbouwing om succesvol jouw team op afstand aan te sturen. Op een speelse manier, door inzet van verschillende werkvormen en met een fijne balans tussen praktische en theoretische elementen, ervaar je je eigen kwaliteiten en valkuilen in de praktijk. Je ontdekt hoe je effectief en efficiënt kan zijn in deze tijd en je leert te communiceren op een manier waarop je boodschap overkomt en er geen misverstanden ontstaan. Zo lever jij een waardevolle bijdrage!

Maatwerk trainingen Leidinggeven op afstand

Iedere organisatie is anders en werkt op een andere manier. Daarom zijn al onze leiderschapstrainingen op basis van maatwerk. Neem voor meer informatie contact met ons op of vraag direct een offerte aan. Wij helpen je graag verder!

Inhoud van de Leidinggeven op afstand Training

Deze training is gebaseerd op het 5V principe: De 5V’s van het leidinggeven op afstand.

Visie (kader)
- Doelen als uitgangspunt om te doen wat ertoe doet
- Visie op een nieuw evenwicht
Veranderende rol van de manager
- Veranderende rol van de manager
- Nieuwe vaardigheden van medewerkers en manager
- Situationeel leiderschap
Verwachtingen en verantwoording
- Resultaat- en prestatieafspraken maken
- Toetsen van de afspraken
- Hoe zorg je dat je toch je doelen blijft behalen
Vertrouwen en verbinden
- Vertrouwen is verbinden
- Inzicht in vertrouwen
- Vragen stellen in inzicht krijgen in behoefte van medewerkers
Voorwaarden scheppen
- Motivatie hooghouden
- Leefregels
- Tips voor communicatie op afstand
- Tips voor effectief online vergaderen

Voor onze trainingen is geen vooropleiding vereist. Het niveau en de duur van de training wordt in samenspraak vastgesteld. Voorbereiding en zelfstudie worden indien wenselijk in een maatwerk offerte vastgesteld. Bij standaard (online) klassikale trainingen is geen zelfstudie vereist.